Unser Team - Große Titel. Große Visionen. Minimaler operativer Aufwand.“
Das Team der Astrovia Energy Group besteht aus ausgewählten Persönlichkeiten,
die nicht nur mit beeindruckenden Jobtiteln glänzen,
sondern auch mit einem Talent dafür,
extrem seriös aufzutreten, während sie sehr wenig Ernst meinen.
Jeder von uns bringt spezielle Fähigkeiten,
hochentwickelte Kompetenzen
und ein gesundes Maß an Humor mit.
Lernen Sie das Team kennen,
das dieses faszinierende Nicht-Unternehmen am Laufen hält.
Tom S.
Chief Financial Officer (CFO)
Tom ist unser Finanzchef –
was besonders beeindruckend ist, weil wir kein Budget haben.
Als CFO verwaltet er erfolgreich alle nicht vorhandenen Konten,
koordiniert theoretische Investitionen
und überwacht mit stoischer Ruhe unser finanzielles Luftvermögen.
Was Tom „überwacht“:
● Ausgaben, die wir nie tätigen
● Einnahmen, die wir nie bekommen
● Finanzen, die nur in Präsentationen existieren
● Merch-Bestellungen (die wichtigste Kategorie)
Seine größten Stärken:
● alles sehr professionell klingen lassen
● „Budgetfreigabe“ sagen, obwohl es keins gibt
● seriös nicken
Legendäres Zitat:
„Wir müssen das Budget prüfen. Also… das hypothetische.“
Felix G.
Chief Technology Officer (CTO)
Felix ist verantwortlich für alles,
was nach Technik, Zukunft oder Raketenflug klingt.
Dank ihm wirkt unsere Firma technologisch hochmodern –
selbst dann, wenn wir eigentlich nur das WLAN neu starten.
Was Felix leitet:
● digitale Energiesysteme (PowerPoint)
● futuristische Technologiearchitekturen (PowerPoint)
● System-Frameworks (PowerPoint)
Seine Skills:
● Kabel anschauen und „Aha“ sagen
● futuristische Begriffe erfinden
● Probleme lösen, die niemand hat
● alles „technisch absolut machbar“ nennen
Legendäres Zitat:
„Das ist eine klare Frage der Systemarchitektur!“
(Er sagt das eigentlich immer.)
Felix R.
Director of Operations (DOO)
Felix ist unser Spezialist für Abläufe, Prozesse und Organisationsfluss.
Er gestaltet Strukturen, die so gut aussehen,
dass man gar nicht merkt, dass sie niemals angewendet werden.
Wofür Felix zuständig ist:
● Prozessabläufe, die sehr professionell aussehen
● Koordination von Dingen, die wir nie durchführen
● operative Effizienz (nur als Konzept)
● Flow-Diagramme, die mehr Pfeile als Inhalt haben
Seine Stärken:
● Wörter wie „optimieren“, „skalieren“ und „Koordination“
● Abläufe strukturieren, die nicht existieren
● ernst wirken, während er absolut nichts operativ macht
Legendäres Zitat:
„Wir müssen diesen Prozess mal sauber aufsetzen – also theoretisch.“
Frederic H.
Lead Systems Engineer (LSE)
Frederic ist der Mann für alle Systeme,
egal ob real, konzeptionell oder komplett ausgedacht.
Er kombiniert technisches Denken mit kreativen Diagrammen,
die so komplex aussehen,
dass niemand sich traut zu fragen, ob das überhaupt irgendwo funktioniert.
Seine Aufgaben:
● Systemlandschaften visualisieren (meistens auf Servietten)
● technische Probleme analysieren
● Lösungswege definieren, die beeindruckend wirken
● Strukturen schaffen, die rein optisch Sinn ergeben
Seine Fähigkeiten:
● alles zu einem „System“ erklären
● mit ruhiger Stimme technische Worte sagen
● Diagramme zeichnen, die aussehen wie Betriebsgeheimnisse
● absolute Ernsthaftigkeit im Chaos
Legendäres Zitat:
„Das System an sich ist stabil – solange man nichts damit macht.“
Der Rest des Astrovia-Universums
Neben unseren vier zentralen Säulen existieren natürlich noch weitere Rollen,
die wir sorgfältig im Organigramm untergebracht haben,
damit die Firma nach deutlich mehr aussieht:
● Chief Vibe Alignment Engineer
● Head of Photonic Operations
● Future Flux Navigator
● Strategic Resonance Manager
● Organizational Energy Architect
● Director of Imaginary Logistics
Diese Positionen existieren ausschließlich,
damit unser Unternehmen eine Größe simuliert,
die wir absolut nicht haben.
Unsere Teamphilosophie
● Wir arbeiten zusammen, aber selten gleichzeitig.
● Wir sind professionell, aber freiwillig.
● Wir haben Strukturen, aber keine Deadlines.
● Wir sind ein Team, auch wenn die meisten Aufgaben erfunden sind.
Unsere gemeinsame Stärke:
Wir nehmen uns nicht ernst –
aber wir nehmen die Optik eines modernen Weltkonzerns sehr ernst.